郑玉德说：“你仔细给我讲讲，我今天晚上没任何事，也需要换换脑筋，所以你慢慢讲别着急。”

“嗯。”荆涛说：“其实，新闻传媒中心刚开始运行的时候，就暴露出1些问题，我说的主要是业务部门的关系。这些业务部门设置，过于细化，如果两个分管领导和睦、没有成见还行，出现了问题还不算是问题，现在是个别分管领导圈子意识、本位主义思想太严重，合作意识差、大局意识差，只有拆台意识高。”

“哦，怎么讲？”郑玉德问道。

“这个……”荆涛犹豫了1下。

“跟我有什么不好说的？还怕寒碜吗！”郑玉德埋怨道。

荆涛说：“的确有点寒碜。有些问题是我提前没想到的，另外，我也高估了有些人的觉悟。”

“你说的不就是那个辛鑫吗？”郑玉德1语道破。

荆涛没想到自己不好意思说出来的话却被郑玉德1语道破。

“您说得没错。由于内部机构设置不合理，造成了分管领导形成圈子意识的条件，他分管的人大部分都是原报社的人，字功夫强于电视台的人。加之1些历史习惯，电视台有的人在写稿上比较依赖于报社的人，恰恰我们又单独成立了编发中心和采访中心，这就使得原来报社的人比较集中在1个部门，而采访中心大多以原电视台的人为主，这些人年轻、有活力，在专业设备的实用上比报社人有优势。”

“而我们从南方抄来的作业中，又恰恰强化并突出了各自的优势，这就造成融合不足，独立有余，合作不足，掣肘有余。同1个采访任务，调度中心要分别通知到两个部门的负责人，加之合作意识不足，故意拖后腿，上次开大会就是因为这个原因造成我们的记者没有按规定时间到位，还有最近养老稿子事件，使这个问题更加暴露无遗。”

听到这里，郑玉德说道：“你说的就是省报海洋他们署名的那篇章？”

“没错。”荆涛说：“这个选题最早还是海洋提出的，是因为他们县城1位老人在家中去世，十多天才被发现，老人的孩子都在国外。海洋就想做这个选题。但是考虑到采访这类内容不讨好，甚至难免有危险，加之海洋1个人有点势单力薄，我们就决定打破部门壁垒，就像上次华建活动那样，成立1个3人小组，专门做这个选题……尽管在例会上通过了这个选题，但是问题还是发生了。”

“哦？”郑玉德看着他，目光里都是询问。

荆涛说：“采访回来后，编发中心抽调的这个编辑不但外出考勤为0，绩效还是0，理由是本部门没有派她这个任务，所以不纳入部门绩效的考核，不但如此，这个编辑还被剥夺了编发新闻的资格，写的稿子也不给发，这也是我给司锐打电话想让他在省报给刊登的主要原因。我不能寒了他们的心，毕竟这次采访不是他们个人行为，是集体行为。”

郑玉德说道：“所以，就出现了省报刊登而市报却不刊登的现象对不对？”

“您说得没错。”荆涛继续说道：“按说，这是耻辱，但有些人非但不觉得耻辱，反而以丑为美，得意于自己权力带来的影响。”

郑玉德说：“是啊，你说的那个人我早就注意到了，我刚来的时候老唐就找我，希望我把他调出去，但是这个人很难办，难就难在哪个单位都不愿意要，别说正职，就是1般副职也没有单位愿意接受，再说他这么多年1直在报社，调到别处也没有说服力。”

荆涛说：“您别误会，我并没有要您调走他的意思。”

“那你……”

荆涛说道：“我只想用制度，用更加完美的机构设置来对付他！不瞒您说，以前他在老唐身上占到的便宜，在我这1分意毫都没得到过……”

“所以他就想方设法恶心你，你就不怕他再给你使阴损招？”郑玉德问道。

荆涛说：“我早就有防备，老唐和张亚杰都提醒过我，再说，有这么个人在我身边也挺好的，时刻提醒我，就跟对岸的瞪羚1样，他们之所以比别处的瞪羚跑得快，是因为有1群狮子在虎视眈眈地盯着它们，也算是警钟长鸣吧——”

郑玉德露出欣赏的目光，他说：“你能这样看问题我很欣慰，当领导的，就是要有这样的胸怀和韬略，不能看1个人不顺眼就想把他调走，这样的人是层出不穷的，也是调不完的，要想办法约束他、制服他，即便你改造不了他，也要让他炸不了毛、翻不起浪！让他在单位没了市场！反正不能让这样的人在单位成为主流。”

听了郑玉德的话，荆涛受到了鼓舞，他说：“所以，我才想到要进行第2次改革。”

“那你要有理论依据，不然又会有人跳出来闹妖。”郑玉德提醒道。

“我今天已经基本想好了，理论依据就是理顺各个部门的关系，打造1支能和军队媲美的快速反应的记者队5。再有，任何改革都不是1成不变的，也不是完美无缺的，是需要实时加以完善和修正的。尤其是官媒改革，这恐怕在以往几十年里都不曾有过的变革，我们做了，而且今后要根据形势需要，不断地修正。您说，我这理论依据站得住脚吗？”

郑玉德说：“1把手的思路必须要经得住时间的检验，也要经得住质疑，你刚才说得都没有问题，我担心的是你能不能推行下去？1旦遇到阻力怎么办？毕竟你这是有针对性的改革，是动别人的蛋糕，当自身利益受到威胁的时候，要防止有人狗急跳墙，还要多想几套方案。从古至今，两军交战，从来都不是只有1套作战方案，我的意思你懂吧？”

荆涛点点头：“懂，您这几句对我的启发很大。不瞒您说，这次出现的问题，以前也有所表现，我早就注意到了，只是没有形成公认的问题，解决它还不到火候。”

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