说完这些，宗城就停下了。

周娜以为他的话还没说完，类似后面可能还会说“明天还有最后三家，我们加油”、“明天还有最后三家，你再坚持坚持”、“明天还有最后三家，跑完我请你吃大餐慰劳慰劳你”之类的领导式大饼。

结果，这哥就这么水灵灵地停下了。

表情还是一副淡漠的样子，和他凌乱在眼前的活泼碎发产生了强烈的反差感。

就像是年少时光里，那个眼神忧郁、充满神秘感的氛围校草……

周娜不自觉的愣神。

宗城不自在地转身离开。

徒留周娜自己拎着个水桶在门里面质问自己在干嘛。

等反应过来的时候她想跟宗城说句谢谢，又觉得没这个必要。

于是关上房门把泡脚桶放在了一进门的地上。

她的脚上，血泡都破了，根本没办法泡脚。

只能忍着疼，给自己的脚，消毒、上药。

好在早上起来，消炎药起了作用，脚上的血泡上完药晾了一晚上，都干瘪了。

但一踩地上，还是会疼。

钻心的疼。

周娜又上了一遍药，然后用纱带把脚按照网上的教学缠了起来。

再踩在地上，舒服了不少。

至少能走路了。

一想到今天就剩三家影院要跑且还都在市中心，周娜又觉得自己行了。

这两天跟在宗城身边，周娜也学到了不少东西。

比如老影院的票房潜力评估，不仅可以从它的上座率来考察，还可以通过晚上影城附近的居民区的入住率侧面观察。

比如新商圈里是否有规划电影院这件事，是不用询问开发商的，只要观察一下商圈已经建成的部分以及未建的部分大体就能预测到里面会不会有电影院的一席之地。

再比如，有的新商圈即便是规划了电影院，也没有机会把电影院开起来的原因。

她在开发部工作了五年，这些对于项目的实地考察评估经验，从没有人教过她，她都是靠自己的领悟力，从同事“托”她做材料整理的时候，自己总结的。

但实际操作上，确实比纸面上的经验有天壤之别。

比如如何利用导航软件，确认一家影院的客群流动方向。

这些，都是实操里简单，但周娜隐约有感觉却不确定的地方。

两天的出差，她几乎搞懂了所有关于项目开发前的调研的全部细节。

这要归功于宗城细致的讲解和指导。

第一天的时候，宗城主操作，第二天的时候，宗城就开始有意识地把这些工作交给周娜来做。

对于周娜的成长速度，宗城也是十分惊喜的。

第一天他并没有提出让周娜认真学习这个要求，但第二天他让周娜做的时候，周娜已经能够十分熟练的操作了。

他猜到了周娜这五年在公司受到华中海那样的打压，应该是对这些真正的“行业技术活儿”知之甚少。

但他不知道的是，周娜在第一天的晚上，如获至宝一般，拿着手机地图把自己在春晖园里的影院分析了一遍又一遍。

终于，在第五遍的时候，她确认了自己这个项目真的是个有票房潜力的项目后，才停止了这种变态一般的“复习”动作。